江边晚风——简单日子，自由心。

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　 这里归纳出“外资企业常用的绩效考评方法”，供企业借鉴。

一、等级评估法。把被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的标准，按“优、良、合格、不合格”对被考评人实际工作表现进行评估。

二、目标考评法。根据被考评人完成工作目标的情况来进行考核。在工作启步之前，考评人与被考评人应对需要完成的工作内容、时间期限、考评标准达成一致；限期结束时，考评人根据被考评人工作状况及原先议定的考评标准来进行考评。此法适用于推行目标管理的项目。

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作者：夹克张

不是媒体的电子商务不是好社区！这句话跨界吧？无厘头吧？但这或许就是趋势和大方向。

1月26日，凡客诚品的“凡客达人”频道上线。这个刚刚开始的频道是凡客诚品准备了4个月时间完成一次新尝试。频道的主旨是通过塑造一批相对“平民”的时尚达人，并广泛征集民间的“时尚达人”去建立一种“凡客文化”。其实之前，通过签约韩寒等、凡客体营销等一系列努力，凡客已经建立了自己的品牌文化，这让其在网络品牌中并不是仅仅以实惠为核心，而是加入了一些“独有气质”。

陈年与其他做电子商务的创业者不同，他是个文化型的人，他有自己的文化信仰，也对于文化的力量有着深刻的理解。这也是其团队在过去一段时间在营销上效果出众的主要原因，因为文化看起来是个虚幻的东西，但其实是个力臂更长的杠杆，用好了事半功倍。

    即将进行，第四次搬迁。
    第一次，从自己家搬到陈家坞小区，西子良品离开了家庭，有了自己独立的区域；
    第二次，从陈家坞小区搬到白云源路599号，西子良品有了实体展示，有了规范仓库，有了摄影房；
    第三次，仓库从白云源路599号搬到了附近的妈妈家。因为原来一楼展示和办公，二楼仓库，后来放不下了，所以二楼办公，仓库搬走。
    第四次，现在，搬到阆苑路708号，西子良品不但有了实体展示，有了非常规范的仓库，有了摄影房，还有了更大的办公区域，有了会议室，并且，即将拓展女装类。
    也许，我们的兼职一直是发展的瓶颈，尤其是去年，来到市场部以后工作超级忙。但终于还是看着它一步一步地慢慢长大，感慨良多。看着即将装修好的新区域，很兴奋很开心，还有点小忐忑。
    妈妈家房子要拆迁，本计划在27，28日搬家，但现又接到通知25日之前搬。于是只能把日期挪到20，21日，我们只有双休日有空咯。大搞卫生，满头灰尘，头发都被灰尘沾白了，鼻子里面都是灰，可是挺开心的。因提前一周，新的房子还是湿的，昨天大太阳的，在狂生火炉，做了八个火炉，放在里面烘房子，哈哈。真的好有回忆哈。GG在里面添碳，理东西，久了缺氧了，头晕恶心，嗳，晚上回来差点送他去医院，打电话给他学医的同学：“嗳呀，大笨蛋一氧化碳中毒了，需不需要送医院？”他问：“清醒吗？”哈哈，我笑翻，那会儿他还在吃零食呢，那应该没问题了，还好后来恢复了。
    

    每个人都有自己的思想。人类具有主观能动性也是人类有别于动物的特点。
    但是在很多时候，能够放弃自己固有的主观思想，以一种客观的，开放的心态来看待各种问题，面对各种环境，对任何人，任何事，任何社会现象，尽可能地少留成见，会更好。
    存在就是合理。
    如果无能为力去改变的，就去接受，客观地、开放地去接受，而不是勉强地无奈地接受。
    一个抱怨的人，是可怜的。
    看看现在，我能做些什么。这样想就OK了。

    昨天在小舅家喝了一天喜酒。
    GG和弟弟去接亲了，爸爸和舅舅们在闲聊，妈妈和舅妈们在闲聊。
    我家宝贝女儿闲不住，跑到新房里玩气球。我在新房书房里，听一位老伯和一位小伯闲聊。客人太多，我当时也不认识他们。
    我想我是一个很不错的倾听者吧，呵呵，我喜欢听不同的人发表不同的观念。深受启示，并在一旁给老伯添茶倒水。
    当然，有时候，我也是一个很不好的倾听者，一听是我不欣赏的类型的人，我肯定会表现出来，再也不想听下去，找到机会就要逃。

    近日看一报告说：“重塑三鹿品牌的概率微乎其微。”
    “三鹿几十亿元无形资产，瞬间荡然无存，布局全国的销售渠道在此次事件中被打得七零八落。”
    中国的民族品牌本就走得极其艰难，一个品牌的成长需要很多时间，很多精力，需要大环境的机遇，及企业内部的管理，需要天时地利人和；而一个品牌的倒下，只是一瞬之间。商场如战场，兵败如山倒。